Přejít na obsahovou část stránky

B2B CRM je řízení vztahů se zákazníky zaměřené na mezifiremní obchod, tedy na situaci, kdy zákazníkem není spotřebitel, ale jiná firma. CRM jako takové je obchodní strategie a soubor nástrojů, který firmě pomáhá získávat, udržovat a rozvíjet ziskové zákazníky [1]. V mezifiremním prostředí má ale prodej jinou podobu než v maloobchodě. Nakupuje organizace, rozhoduje více lidí najednou a obchod se uzavírá v dlouhých cyklech, které trvají měsíce [2]. Proto B2B CRM klade důraz na řízení obchodních příležitostí, evidenci více kontaktních osob u jednoho zákazníka a na takzvané řízení klíčových účtů. Pro výrobní firmy má velkou hodnotu propojení CRM s podnikovým systémem ERP, kde se obchodní případ promítne do zakázky, skladu i výroby [3]. Na českém trhu tuto vazbu nabízí ERP Helios od společnosti Asseco ve variantách Helios iNuvio a Helios Nephrite

Zajímavost ze světa 

V mezifiremním obchodě o nákupu málokdy rozhoduje jediný člověk. Na straně zákazníka obvykle vystupuje takzvané nákupní centrum, tedy skupina lidí s různými rolemi od uživatele přes technika až po toho, kdo schvaluje rozpočet. B2B CRM proto eviduje více kontaktních osob u jedné firmy.[2] 

Co v článku najdete 

  • Co je B2B CRM a čím se liší od běžného CRM 
  • Proč je prodejní cyklus v B2B delší než v B2C 
  • Proč B2B CRM eviduje více kontaktních osob u jednoho zákazníka 
  • Co je řízení klíčových účtů a proč na něm v B2B záleží 
  • Jak B2B CRM souvisí s ERP a výrobou 
  • Jaké funkce by mělo B2B CRM nabízet 
  • Jaké přínosy má B2B CRM pro výrobní firmu 
  • Jaké chyby firmy při zavádění B2B CRM nejčastěji dělají 
  • Jak vybrat B2B CRM pro výrobní firmu 

Co je B2B CRM a čím se liší od běžného CRM 

B2B CRM je řízení vztahů se zákazníky upravené pro mezifiremní obchod. Vychází ze stejného základu jako každé CRM, tedy z myšlenky, že firma má systematicky pečovat o vztahy se zákazníky a stavět rozhodování na datech o nich [1]. Liší se ale tím, koho považuje za zákazníka. V mezifiremním obchodě jím není jeden spotřebitel, ale celá organizace s mnoha lidmi. 

Z toho plynou všechny ostatní rozdíly. Prodej je delší, hodnota jedné zakázky vyšší a vztah dlouhodobější. Zatímco maloobchodní CRM pracuje s tisíci drobných zákazníků, B2B CRM se soustředí na menší počet velkých účtů, u kterých se vyplatí vést podrobnou historii a věnovat jim individuální péči [2]. 

B2B CRM tak není jiný software, ale jiné nastavení a jiné priority. Místo hromadných kampaní pracuje s konkrétními obchodními případy, kontaktními osobami a fázemi prodeje, které odpovídají tomu, jak firmy ve skutečnosti nakupují [1]. 

Pro výrobní firmu je tento rozdíl podstatný. Zakázka často znamená výrobu na míru, dohodu o termínech a opakované dodávky v čase. Obchodník proto potřebuje vidět nejen kontakt, ale celou historii spolupráce, otevřené nabídky a navazující zakázky. Právě to odlišuje řízení vztahů v mezifiremním obchodě od jednoduché evidence zákazníků [2]. 

Proč je prodejní cyklus v B2B delší než v B2C 

Mezifiremní nákup je rozhodnutí organizace, ne jednotlivce. Firma poptávku posuzuje z více stran, porovnává nabídky, žádá reference a často i testovací dodávku. Tím se prodejní cyklus protáhne na týdny až měsíce [2]. 

Pro CRM to znamená, že nestačí evidovat hotové objednávky. Systém musí sledovat obchodní příležitost v čase, tedy jak postupuje od první poptávky přes nabídku a jednání až k uzavření. Bez této evidence obchodník ztrácí přehled, ve které fázi se každý případ nachází a kdy má znovu kontaktovat zákazníka [1]. 

Fáze obchodního případu Co se v ní řeší
Poptávka První zájem zákazníka, kvalifikace potřeby
Nabídka Příprava ceny, rozsahu a podmínek
Jednání Vyjednávání, technické upřesnění, reference
Uzavření Podpis smlouvy nebo objednávka
Plnění a péče Dodání, fakturace a další rozvoj vztahu

Zdroj: Buttle, F., Maklan, S. (2019). Customer Relationship Management. Routledge.

Proč B2B CRM eviduje více kontaktních osob u jednoho zákazníka 

V mezifiremním obchodě o nákupu rozhoduje skupina lidí, ne jednotlivec. Tuto skupinu označuje odborná literatura jako nákupní centrum a patří do ní role od uživatele a technika přes nákupčího až po toho, kdo schvaluje rozpočet [2]. Každá z nich má jiný pohled a jiné zájmy. 

B2B CRM proto u jedné zákaznické firmy vede více kontaktních osob a u každé eviduje její roli, vztah a historii komunikace. Obchodník tak ví, s kým o čem jednal a kdo má v daném případě rozhodující slovo. To je zásadní rozdíl proti maloobchodu, kde záznam o jednom zákazníkovi obvykle stačí [1]. 

Praktický dopad je velký. Když techniku přesvědčí kvalita výrobku, ale nákupčí hlídá cenu a jednatel termín, musí obchodník komunikovat s každým jinak. Bez evidence rolí a historie ztrácí přehled, komu co slíbil a kdo brzdí rozhodnutí. CRM, které tyto vazby drží pohromadě, dává obchodníkovi úplný obraz o tom, jak u zákazníka vzniká rozhodnutí o nákupu [2]. 

Co je řízení klíčových účtů a proč na něm v B2B záleží 

Řada mezifiremních firem získává většinu tržeb od menšího počtu velkých zákazníků. Těmto zákazníkům se odborně říká klíčové účty a péče o ně je samostatná disciplína v rámci CRM [1]. Cílem není jednorázový prodej, ale dlouhodobý vztah, který roste v čase. 

Řízení klíčových účtů znamená, že firma takovému zákazníkovi věnuje vyhrazeného obchodníka, vede u něj plán rozvoje a sleduje, jak se vztah vyvíjí. B2B CRM mu k tomu dává podklady, tedy historii zakázek, otevřené příležitosti i přehled kontaktních osob na jednom místě [1]. 

Hledisko Běžný zákazník Klíčový účet
Podíl na tržbách Malý jednotlivě Vysoký, strategický
Péče Standardní proces Vyhrazený obchodník a plán
Pohled Jednotlivé zakázky Dlouhodobý rozvoj vztahu
Data v CRM Základní historie Plán účtu, příležitosti, kontakty

Zdroj: Payne, A. (2005). Handbook of CRM. Butterworth-Heinemann.

Jak B2B CRM souvisí s ERP a výrobou 

Samotné CRM končí u uzavření obchodu. V mezifiremním a hlavně výrobním prostředí ale obchodní případ pokračuje dál, do zakázky, plánu výroby a fakturace. Proto má pro výrobní firmu zásadní hodnotu propojení CRM s podnikovým systémem ERP, který tyto procesy drží nad jednou databází [3]. 

Když je CRM součástí ERP nebo je s ním propojené, přejde uzavřená příležitost rovnou do zakázky. Sklad podle ní rezervuje materiál, výroba naplánuje výrobní příkaz a účtárna vystaví fakturu, aniž by někdo přepisoval data mezi systémy [3]. Jak takové propojení vypadá v praxi, ukazuje optimalizace výrobních procesů s Heliosem

Bez tohoto propojení žije obchod a výroba odděleně. Obchodník slíbí termín, který výroba nemůže stihnout, nebo se zakázka ručně přepisuje a vznikají chyby. Propojené CRM a ERP dává jednotný obraz od první poptávky až po hotovou zakázku [3]. 

Jaké funkce by mělo B2B CRM nabízet 

  • Evidence firem a více kontaktních osob s jejich rolemi 
  • Řízení obchodních příležitostí podle fází prodejního cyklu 
  • Historie komunikace, schůzek a nabídek u každého zákazníka 
  • Podpora řízení klíčových účtů a plánů rozvoje vztahu 
  • Napojení na nabídky, zakázky a fakturaci v ERP 
  • Přehledy o stavu obchodního trychtýře a výkonu obchodníků 

Funkce ale nejsou cíl samy o sobě. Odborná literatura zdůrazňuje, že CRM přináší hodnotu jen tehdy, když firma současně upraví procesy a pracuje s daty o zákaznících jako se strategickým aktivem [1]. 

Jaké přínosy má B2B CRM pro výrobní firmu 

Hlavní přínos B2B CRM je přehled. Obchodník i vedení vidí, jaké příležitosti jsou rozjednané, v jaké fázi se nacházejí a jaká je u nich pravděpodobnost uzavření. Tím se prodej dá řídit a plánovat, ne jen sledovat zpětně [1]. 

Přínos Co firmě přináší
Jednotná historie zákazníka Každý obchodník naváže tam, kde druhý skončil
Řízení příležitostí Přehled o stavu obchodů a předvídatelnější tržby
Vazba na ERP a výrobu Hladký přechod z nabídky do zakázky bez přepisování
Péče o klíčové účty Udržení a rozvoj nejhodnotnějších zákazníků

Zdroj: Buttle, F., Maklan, S. (2019). Customer Relationship Management. Routledge.

Druhý přínos je odolnost firmy vůči odchodu lidí. Když je historie zákazníka v systému, ne v hlavě jednoho obchodníka, neztratí firma vztah ani znalosti, pokud obchodník odejde [1]. 

Jaké chyby firmy při zavádění B2B CRM nejčastěji dělají 

  • Berou CRM jen jako evidenci kontaktů, ne jako řízení obchodu 
  • Nechávají systém oddělený od ERP a výroby, takže data se přepisují ručně 
  • Nezadávají do CRM data průběžně, takže přehledy nesedí se skutečností 
  • Nezohlední více kontaktních osob a vidí zákazníka jen jako jednu firmu 
  • Neměří, zda CRM skutečně zlepšuje uzavírání obchodů 

Většině těchto chyb se firma vyhne, pokud k CRM přistupuje jako ke změně obchodních procesů, ne jako k pouhému nákupu softwaru [1]. 

Jak vybrat B2B CRM pro výrobní firmu 

  • Popište svůj prodejní cyklus a fáze, kterými obchod prochází 
  • Ověřte, že systém zvládá více kontaktních osob a řízení účtů 
  • Posuďte vazbu na ERP, sklad a výrobu, kterou už používáte 
  • Vyžádejte si ukázku na svých datech, ne obecné demo 
  • Počítejte i s tím, jak data do CRM budou obchodníci reálně zadávat 

Pro výrobní firmu bývá rozhodující právě poslední propojení s ERP. CRM jako součást podnikového systému odpadá dvojí zadávání a obchod i výroba pracují nad stejnými daty [3]. 

Jak vybrat B2B CRM propojené s ERP 

B2B CRM dává největší smysl tehdy, když je propojené s výrobou a fakturací. Společnost NVSP dodává ERP Helios, jehož součástí je i řízení obchodu a vztahů se zákazníky nad jednou databází s výrobou a sklady. Prohlédněte si nabídku produktů NVSP a nezávazně proberte, jak propojit obchod s vaší výrobou. 

Shrnutí 

B2B CRM je řízení vztahů se zákazníky upravené pro mezifiremní obchod. Od běžného CRM se liší delším prodejním cyklem, vyšší hodnotou zakázek a tím, že na straně zákazníka rozhoduje více lidí. Proto eviduje více kontaktních osob u jedné firmy a klade důraz na řízení obchodních příležitostí a klíčových účtů. Pro výrobní firmy má klíčovou hodnotu propojení s ERP, kde obchodní případ plynule přejde do zakázky, skladu a výroby. Úspěch CRM závisí hlavně na úpravě procesů a kvalitě dat, ne na samotném softwaru. 

Časté otázky 

Co znamená B2B CRM 

B2B CRM je řízení vztahů se zákazníky pro mezifiremní obchod, kde zákazníkem je jiná firma a o nákupu rozhoduje více lidí v delším prodejním cyklu [2]. 

Jaký je rozdíl mezi B2B a B2C CRM 

B2C CRM pracuje s mnoha drobnými spotřebiteli a hromadnými kampaněmi. B2B CRM se soustředí na menší počet velkých účtů, dlouhé cykly a více kontaktních osob u jedné firmy [1]. 

Proč propojit B2B CRM s ERP 

Propojení znamená, že uzavřený obchod plynule přejde do zakázky, skladu a výroby bez ručního přepisování dat mezi systémy [3]. 

Použité zdroje a literatura 

Knihy a učebnice 

[1] Buttle, F., Maklan, S. (2019). Customer Relationship Management. Concepts and Technologies. 4. vydání. Routledge. ISBN 978-1138498259. 

[2] Payne, A. (2005). Handbook of CRM. Butterworth-Heinemann. ISBN 978-0750664370. 

[3] Monk, E., Wagner, B. (2013). Concepts in Enterprise Resource Planning. 4. vydání. Cengage. ISBN 978-1111820398. 

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti